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撰文:報告汪編輯部·資料來源:衛生福利部心理及口腔健康司

精神復健機構

115 年度精神復健機構評鑑指標總覽

本頁快速摘要

適用年度
115 年度
資料來源
衛生福利部
日間型項目
共 36 條
住宿型項目
共 40 條

資料來源:衛生福利部 115 年度精神復健機構(日間型)評鑑基準

115年度精神復健機構評鑑基準包含兩種機構類型:日間型(3章36條)與住宿型(3章40條)。日間型機構服務對象為「學員」,住宿型機構服務對象為「住民」。評鑑採五級(A、B、C、D、E)及三級(A、C、E)評量方式。住宿型唯一重點項目為 3.11 維護住民出入自由。

日間型
學員

36

一般33 · 可選2 · 試評2

住宿型
住民

40

一般34 · 可選3 · 重點1 · 試評3

115 年度精神復健機構評鑑 3 章條數:日間型 vs 住宿型
章節主要評鑑主題日間型住宿型
第 1 章經營管理:負責人管理、人力穩定性、督導訓練、環境設施10 條12 條
第 2 章復健服務:復健評估、社區生活訓練、就業輔導、社區融合14 條14 條
第 3 章服務品質:工作手冊、收結案標準、權益維護、緊急應變12 條14 條(含重點項目 1 條)
合計評量採五級(A–E)或三級(A/C/E)方式36 條40 條

日間型 36 條指標一覽

第1章、經營管理
1
1.1 機構負責人之經營管理
負責人
2
1.2 專任工作人員人力穩定性
可選
負責人/人事主管
3
1.3 督導與教育訓練制度
督導/教育訓練負責人
4
1.4 工作人員定期接受健康檢查情形
行政主管
5
1.5 社區便利性
負責人
6
1.6 復健資源開發及運用
社工/復健專業人員
7
1.7 復健治療空間及設施
負責人
8
1.8 健身及康樂設施
負責人
9
1.9 前次評鑑建議事項辦理情形確實且具成效
可選
負責人
10
1.10 評鑑資料填寫及實地評鑑簡報品質良好
負責人
第2章、復健服務
11
2.1 復健評估
專業人員
12
2.2 訂定復健目標及計畫
專業人員
13
2.3 提供社區生活化之多元復健服務
專業人員
14
2.4 活動妥善規劃並定期修正
專業人員
15
2.5 提供健康促進活動
專業人員
16
2.6 提供工作復健訓練及轉銜服務
職能治療師/社工
17
2.7 定期生活諮詢及心理輔導
專業人員
18
2.8 輔導規則就醫及藥物自我管理
PFM
專業人員
19
2.9 召開社區復健及適應討論會
專業人員
20
2.10 召開學員自治會議
社工/專業人員
21
2.11 提供學員家庭支持服務
社工
22
2.12 社區融合
PFM
專業人員
23
2.13 社會參與
試評
專業人員
24
2.14 同儕支持
試評
專業人員
第3章、服務品質
25
3.1 訂有工作手冊,並落實執行
負責人
26
3.2 訂定適當收案標準,並落實執行
PFM
負責人/專業人員
27
3.3 訂定適當結案標準,並落實執行
負責人/專業人員
28
3.4 紀錄完整,並妥善管理
負責人/專業人員
29
3.5 適切的復健基金管理
PFM
負責人/行政人員
30
3.6 落實學員權益維護措施
PFM
負責人/社工
31
3.7 落實學員健康維護措施
負責人/專業人員
32
3.8 訂定處理緊急醫療、異常及群聚感染事件處理流程,並落實執行
負責人/專業人員
33
3.9 建立機構緊急應變管理機制並落實執行
負責人
34
3.10 召開品質管理相關會議
負責人/品質管理負責人
35
3.11 執行學員及家屬滿意度調查
負責人/社工
36
3.12 訂定並落實訪客管理規範,且有訪客紀錄
試評
負責人/行政人員

住宿型 40 條指標一覽

第1章、經營管理
1
1.1 機構負責人之經營管理
負責人
2
1.2 專任工作人員人力穩定性
可選
負責人/人事主管
3
1.3 督導與教育訓練制度
督導/教育訓練負責人
4
1.4 適切的日、夜間人力配置
負責人/人事主管
5
1.5 工作人員定期接受健康檢查情形
行政主管
6
1.6 社區便利性
負責人
7
1.7 復健資源開發及運用
社工/復健專業人員
8
1.8 日常活動空間
負責人
9
1.9 健身及康樂設施
負責人
10
1.10 廚房空間及設施
負責人
11
1.11 前次評鑑建議事項辦理情形確實且具成效
可選
負責人
12
1.12 評鑑資料填寫及實地評鑑簡報品質良好
負責人
第2章、復健服務
13
2.1 復健評估
專業人員
14
2.2 訂定復健目標及計畫
專業人員
15
2.3 提供個別化的獨立生活功能訓練
專業人員
16
2.4 活動妥善規劃並定期修正
專業人員
17
2.5 提供健康促進活動
專業人員
18
2.6 職前準備、工作轉介或就業輔導
職能治療師/社工
19
2.7 定期生活諮詢及心理輔導
專業人員
20
2.8 輔導規則就醫及藥物自我管理
PFM
專業人員
21
2.9 召開社區復健及適應討論會
專業人員
22
2.10 召開住民自治會議
社工/專業人員
23
2.11 提供住民家庭支持服務
社工
24
2.12 社區融合
PFM
專業人員
25
2.13 社會參與
試評
專業人員
26
2.14 同儕支持
試評
專業人員
第3章、服務品質
27
3.1 訂有工作手冊,並落實執行
負責人
28
3.2 訂定適當收案標準,並落實執行
PFM
負責人/專業人員
29
3.3 訂定適當結案標準,並落實執行
負責人/專業人員
30
3.4 紀錄完整,並妥善管理
負責人/專業人員
31
3.5 適切的復健基金管理
可選
PFM
負責人/行政人員
32
3.6 落實住民權益維護措施
PFM
負責人/社工
33
3.7 維護住民財物自主管理權益
PFM
負責人/社工
34
3.8 落實住民健康維護措施
負責人/專業人員
35
3.9 訂定處理緊急醫療、異常及群聚感染事件處理流程,並落實執行
負責人/專業人員
36
3.10 建立機構緊急應變管理機制並落實執行
負責人
37
3.11 維護住民出入自由
重點
PFM
負責人
38
3.12 召開品質管理相關會議
負責人/品質管理負責人
39
3.13 執行住民及家屬滿意度調查
負責人/社工
40
3.14 訂定並落實訪客管理規範,且有訪客紀錄
試評
負責人/行政人員

下載自我檢核表

下載精神復健機構評鑑自我檢核表(Excel),含日間型與住宿型共 6 個工作表,逐項確認評鑑準備進度。

匯入評鑑報告範本

將精神復健機構評鑑報告範本匯入報告汪,由 AI 協助分析撰寫。

了解如何匯入範本
精神復健機構評鑑準備 4 大步驟:自評診斷、文件整備、模擬預演、正式評鑑

評鑑常見缺失案例

缺失情境第 2 章・復健服務(復健目標設定記錄)

委員查閱日間型學員的復健計畫,發現社區生活訓練目標過於籠統(「提升社區適應能力」),未訂定可量測的短期目標;就業輔導記錄缺少「學員工作能力評估」與「雇主反映記錄」。

改善後做法

採用個別化復健計畫格式,以 SMART 原則訂定復健目標(含頻次/達成標準/評估日期),就業輔導記錄加入「職場適應評估表」,社區督導每月完成紀錄並由督導簽章確認。

缺失情境第 3 章・服務品質(收結案文件與住民自由)

委員查閱結案記錄,發現部分個案提前結案時缺少「結案評估報告」及「後續追蹤計畫」;住宿型唯一重點項目(3.11 維護住民出入自由)的相關政策未公告給住民知悉。

改善後做法

建立結案標準三件套(結案評估報告/後續追蹤計畫/家屬確認書),住宿型機構將「住民出入自由政策」製作公告並張貼入口處,入住時向住民及家屬說明並簽名確認留存。

常見問題

精神復健機構評鑑分哪幾大面向?

分為行政管理、專業服務品質、住民/個案權益保障三大面向,日間型與住宿型各有對應評鑑基準,條文數各有不同。

職能復健服務計畫如何準備評鑑文件?

個別化復健計畫(IRHP)需包含功能評估、復健目標、介入措施與定期評值,職能治療師需記錄每次治療的出席狀況與功能進展。

精神復健機構如何管理跨專業團隊的服務記錄?

依精神科醫師、護理師、職能治療師、社工師建立職類標籤,各自管理服務紀錄,個案管理師跨標籤彙整,評鑑前篩選個案備審文件。

如何用報告汪準備精神復健機構評鑑?

匯入精神復健機構評鑑範本,AI 對應各項基準分析文件完整性,跨專業團隊同一平台協作,評鑑前直接標示缺漏項目。